Stel je voor dat je een wolkenkrabber gaat bouwen zonder bouwtekeningen—dat zou toch chaotisch zijn? In de datawereld zorgt een Data Architect voor die bouwtekeningen. Hij zet grote zakelijke doelstellingen om in een gestructureerd, toekomstbestendig ecosysteem. Laten we ontdekken waarom de rol van de Data Architect in jouw AI-team zo belangrijk is.
In het huidige concurrerende speelveld zetten organisaties AI in voor slimmere beslissingen en innovatieve producten. Toch staat de kracht van AI of valt ze met één cruciale factor: data. En dan bedoelen we niet zomaar data, maar betrouwbare, bruikbare, schone data. Zonder de juiste infrastructuur en expertise om die data te beheren, schrikt zelfs het geavanceerdste algoritme terug. Dit benadrukt hoe onmisbaar de rol van de data engineer is binnen AI-teams.
Veel organisaties willen starten met AI. De snelgroeiende mogelijkheden van AI kunnen jouw bedrijf waarschijnlijk op een manier versterken die een concurrentievoordeel oplevert. Maar zonder de juiste datapijplijn is het als een huis bouwen zonder fundering. Of je nu CIO, CTO, Innovatiemanager of verantwoordelijk bent voor Digitale Transformatie—jouw reis begint bij data.
De vastgoedsector bevindt zich op een kruispunt. Terwijl de druk op de woningmarkt toeneemt, kantoren transformeren in hybride werkplekken en duurzaamheid een harde eis is geworden, komt er tegelijkertijd een nieuwe generatie technologie beschikbaar: software, data en kunstmatige intelligentie. Maar hoe maken we daar als sector optimaal gebruik van?
Als jouw bedrijf actief is in Nederland, heb je waarschijnlijk gehoord van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). Deze wet is ingevoerd om schijnzelfstandigheid te voorkomen en ervoor te zorgen dat freelancers (zzp’ers) niet onbedoeld werken onder omstandigheden die vergelijkbaar zijn met werknemers zonder juiste contracten. Het niet naleven van deze regels kan leiden tot aanzienlijke boetes en juridische problemen, wat voor veel werkgevers een grote uitdaging vormt.
Veel mensen hebben ideeën voor digitale oplossingen. Of het nu gaat om apps, platforms of softwaretools: je hoeft niet per se technische kennis te hebben om een goed idee te bedenken. Maar hoe kun je jouw idee realiseren als je zelf niet kunt programmeren?
That’s a question I regularly get asked when I explain that nearly all my colleagues are located abroad. While working across borders certainly isn’t new, it still seems far from normalized. At Productized, we’ve been working with international talent from the start and are eager to share our experiences. So in this article we answer the question; Employees Abroad, isn’t that difficult?
In het snel veranderende digitale landschap van vandaag de dag, worden bedrijven steeds vaker geconfronteerd met een grote uitdaging: het vinden van bekwame IT-professionals. Opmerkelijk genoeg meldt bijna 70% van de bedrijven in West-Europa problemen bij het invullen van lokale IT-vacatures, wat hun groeimogelijkheden en innovatiepotentieel aanzienlijk beperkt. Gelukkig biedt het detacheren van internationaal IT-talent een effectieve oplossing. Door gebruik te maken van wereldwijde talentenpools, kunnen bedrijven snel toegang krijgen tot hooggekwalificeerde professionals wiens expertise precies aansluit bij hun vereisten, waardoor lokale tekorten aan talent worden omzeild en projecten direct worden versneld.
In de huidige geglobaliseerde economie kijken bedrijven vaak verder dan hun nationale grenzen om hun capaciteiten uit te breiden, toegang te krijgen tot talent en kosten te beheersen. Twee populaire strategieën die vaak worden overwogen, zijn nearshoring en offshoring. Het begrijpen van de verschillen tussen deze benaderingen is essentieel om te bepalen wat het beste is voor jouw organisatie.
Dutch 
English